Famille en affaires, affaires de famille
Cultivez l’harmonie pour mieux performer.
Comprendre ce qui se joue vraiment entre vous, avant que les non-dits finissent par coûter cher. Pas une thérapie. Un portrait clair de votre situation, et un premier pas que vous choisissez vous-même.
Accéder au moduleAccès à vie · Parcours à votre rythme · Carnet de bord · Réflexions interactives
Ce n’est pas toujours l’entreprise qui est compliquée.
Parfois, ce sont les relations.
Le souper où, encore une fois, on n’a parlé que du prix du lait et de la machinerie qui brise.
Le frère ou la sœur avec qui vous travaillez, et cette vieille rivalité qui n’a jamais été nommée.
Le voisin qui regarde à quelle heure vous fermez vos lumières. Sauf que le voisin, c’est votre beau-père.
Le père qui garde le contrôle de tout, pas par orgueil, mais parce que lâcher prise lui fait peur. Et la relève qui attend encore qu’on lui fasse confiance pour de vrai.
Vous n’êtes pas nécessairement dans une crise spectaculaire. C’est plus discret que ça. C’est un terrain où, tranquillement, la mauvaise herbe pousse.
Vous ne repartez pas seulement avec des vidéos. Vous repartez avec votre portrait.
La formation vous guide à travers sept dimensions de votre entreprise familiale : la vision partagée, la clarté des rôles, les frontières entre la famille et l’entreprise, les critères de décision, la communication, la place de chacun et la façon de traiter les désaccords.
Pour chacune, vous situez où votre terrain est solide et où il mérite votre attention.
Ce n’est pas un test. Ce n’est pas un verdict. C’est une façon de mieux réfléchir, de mieux comprendre et de mieux choisir vos actions.
Une mauvaise herbe, ce n’est pas grave. Le danger, c’est de la laisser envahir le terrain.
La rivalité qu’on tait. L’ingérence des proches, même bien intentionnés. Le sentiment que la répartition est inéquitable. Les non-dits qu’on garde. Les vieilles chicanes qu’on ressort. Les visions qui divergent.
Aucune de ces herbes n’est mortelle au départ. Elles le deviennent quand personne ne s’en occupe.
Voir plus clair, sans tout régler d’un coup.
Un module à suivre dans votre vraie vie.
Le cœur s’écoute en tracteur, en voiture ou à la maison. Entre les capsules, vous avancez dans votre carnet de bord et dans vos réflexions interactives. Vous pouvez suivre la formation sur ordinateur, tablette ou téléphone, grâce à Kajabi.
À la fin, vous ne tentez pas de tout changer. Vous choisissez une seule dimension à regarder en premier, puis un geste assez petit pour être presque impossible à rater.
Cette formation est pour vous si…
Le silence est devenu lourd. Vous craignez pour ce que vous avez bâti. Vous sentez un mur entre les générations. La business déborde sur votre couple. Vous voulez mieux comprendre avant que la tension devienne une crise.
Elle s’adresse aux familles agricoles comme aux PME familiales. Les exemples viennent souvent de la ferme, mais les dynamiques humaines, elles, se retrouvent partout où famille et entreprise se rencontrent.
Ce n’est pas pour vous si…
Vous attendez un miracle sans rien changer à votre propre posture. Vous voulez prouver que tout est la faute des autres. Ou vous traversez une crise aiguë, un conflit légal actif ou une situation qui demande un accompagnement professionnel individuel.
Pourquoi moi pour vous accompagner
Fille, conjointe et sœur de producteurs agricoles, j’ai baigné dans votre réalité bien avant d’en faire ma profession. Je suis la première psychologue spécialisée auprès du monde agricole au Québec, et depuis plus de vingt-cinq ans, je mets la psychologie au travail pour des entrepreneurs et des familles en affaires.
Je ne suis pas ici pour vous enseigner des théories. Mon but est simple : votre productivité, sans jamais sacrifier votre bien-être.
Vos questions, mes réponses
Est-ce que c’est une thérapie ?
Non. C’est une formation éducative et professionnelle. Elle enseigne des repères et des outils. Elle ne remplace pas un suivi clinique.
Est-ce que ça vaut la peine si mon conjoint ou mon associé ne la suit pas ?
Oui. Tout commence par une personne. Quand vous changez votre façon de voir et de réagir, le système autour finit souvent par bouger.
Nous ne sommes pas agricoles. Est-ce pertinent ?
Oui. Les exemples viennent souvent de la ferme, mais les dynamiques familiales en affaires se retrouvent dans plusieurs types d’entreprises.
Est-ce trop tard si la chicane est déjà installée ?
Ce n’est pas trop tard pour comprendre ce qui se joue et choisir quoi faire différemment. En cas de crise aiguë ou de litige actif, une aide individuelle est plus indiquée.
Pourquoi chaque participant doit-il avoir son propre accès ?
Parce que chaque personne conserve sa propre progression, ses propres réponses et son propre espace de réflexion confidentiel.
Familles en affaires
Module clé · Les repères essentiels
Paiement unique pour un accès individuel.
Accéder au moduleAccès supplémentaire disponible : 150 $ par participant.
Ajouter un participantCette formation est de nature éducative et professionnelle. Elle ne constitue ni une psychothérapie, ni un suivi clinique, ni un diagnostic.
La mauvaise herbe n’attend pas pour pousser.
Vous investissez des milliers de dollars dans votre machinerie et vos intrants. Combien investirez-vous dans le lien qui fait tourner tout le reste ?
Parce qu’une terre sans famille, c’est juste de la poussière.
Accéder au modulePierrette Desrosiers, M.Ps. · Psycoaching
Famille en affaires, affaires de famille Cultivez l’harmonie pour mieux performer.
Comprendre ce qui se joue vraiment entre vous, avant que les non-dits finissent par coûter cher. Pas une thérapie. Un portrait clair de votre situation, et un premier pas que vous choisissez vous-même.
Peut-être que vous reconnaissez ça
Le souper où, encore une fois, on n’a parlé que du prix du lait et de la machinerie qui brise.
Le frère ou la sœur avec qui vous travaillez, et cette vieille rivalité qui n’a jamais été nommée. En vingt-cinq ans, je n’ai jamais entendu quelqu’un me dire « moi, j’en fais bien moins que mon frère ». Tout le monde a l’impression d’en faire plus.
Le voisin qui regarde à quelle heure vous fermez vos lumières. Sauf que le voisin, c’est votre beau-père. Vous appelez ça de l’intérêt. Au fond, c’est de l’ingérence, et ça use.
Le père qui garde le contrôle de tout, pas par orgueil, mais parce que lâcher prise lui fait peur. Et la relève qui attend encore qu’on lui fasse confiance pour de vrai.
Vous n’êtes pas dans une chicane spectaculaire. C’est plus discret que ça. C’est un terrain où, tranquillement, la mauvaise herbe pousse.
Une scène que je vois souvent, et ce qu’elle cache
La relève veut une gestion plus participative. Le père, lui, veut garder la main. C’est un classique. Souvent, ce sont des gens qui ont tout décidé seuls et qui ont bien réussi. Ce qui a marché hier ne marche plus dans un transfert.
Ce que je vois derrière, ce n’est pas de la mauvaise volonté. C’est une peur. Garder le contrôle, ça rassure. Le piège, c’est de dire au père « je sais que tu es insécure ». Personne ne bouge comme ça. Ce qui débloque, c’est de reconnaître ce qu’il a bâti, de nommer la peur sans la pointer, et de ramener tout le monde au même but. On ne tient plus la main d’un jeune de dix-huit ans pour traverser la rue. À un moment, on a transféré quelque chose, et c’est ça, préparer une relève.
C’est le genre de chose qu’on ne voit pas quand on est dedans. Moi, je la vois, parce que je l’ai vue des centaines de fois.
Votre portrait, dimension par dimension
La formation n’est pas une pile de vidéos à écouter. Le cœur, c’est le portrait que vous construisez vous-même dans votre carnet de bord. Sept dimensions de votre entreprise familiale. Pour chacune, vous situez où votre terrain est solide, et où il mérite votre attention.
La vision partagée
La clarté des rôles et l’équité
Les frontières entre la famille et l’entreprise
Les critères de décision
La qualité de la communication
La reconnaissance et la place de chacun
La façon de traiter les désaccords
Ce n’est pas un test. Ce n’est pas un verdict. Des occasions de mieux réfléchir et de mieux comprendre, pour mieux choisir vos actions. À la fin, vous choisissez une seule dimension, et un premier geste assez petit pour être presque impossible à rater.
Les mauvaises herbes
Une mauvaise herbe, ce n’est pas grave. Le danger, c’est de la laisser envahir le terrain.
La famille en affaires, c’est polarisant. Quand ça va, ça dépasse de loin les entreprises ordinaires, parce que le lien est fort. Mais le même lien, mal entretenu, devient un parasite qui ravage la récolte. Aucune de ces herbes n’est mortelle au départ. Elles le deviennent quand personne ne s’en occupe.
Ce que la formation change vraiment
- Souper en paix, sans que tout revienne à la business.
- Dire ce qu’on pense sans marcher sur des œufs.
- Passer le flambeau sans avoir l’impression de disparaître du portrait.
- Prendre sa place, pour de vrai, quand on est la relève.
- Être performant sans que ça coûte sa santé ou son couple.
Ça ne se règle pas en une soirée. Mais ça commence par comprendre ce qui se joue, et par un premier pas.
Comment ça se passe, et pour qui
Le cœur s’écoute, en tracteur ou en voiture. Entre les capsules, de courts moments de réflexion et votre carnet à remplir. Des bonus pratiques pour outiller vos vraies conversations. Vous avancez à votre rythme.
C’est pour vous si
Le silence est devenu lourd. Vous craignez pour ce que vous avez bâti. Vous sentez un mur entre les générations, ou la business déborde sur votre couple. Familles agricoles comme PME familiales, les dynamiques sont les mêmes.
Ce n’est pas pour vous si
Vous attendez un miracle sans rien changer à votre propre posture, ou si pour vous c’est toujours la faute des autres. Et en cas de crise aiguë ou de conflit légal actif, une aide individuelle vous servira mieux. Je vous le dis clairement dans la formation.
Qui je suis
Fille, conjointe et sœur de producteurs agricoles, j’ai baigné dans votre réalité bien avant d’en faire ma profession. Je suis la première psychologue spécialisée auprès du monde agricole au Québec, et depuis plus de vingt-cinq ans, je mets la psychologie au travail pour des entrepreneurs et des familles en affaires.
Je ne suis pas ici pour vous enseigner des théories. Mon but est simple : votre productivité, sans jamais sacrifier votre bien-être. Et ce que je vous offre ici ne remplace pas un professionnel quand une situation devient complexe. Ça vous donne des repères pour mieux comprendre et mieux choisir.
Ce qu’on retient des interventions de Pierrette
« Sa présentation m’a permis de faire le lien entre nos émotions et le contrôle de notre être, pour garder le cap sur nos objectifs. Semer ce que l’on veut récolter. »
« Nous avons choisi de miser sur l’être humain plutôt que sur l’environnement technique. Une bonne décision d’affaires, si l’on se fie à la réaction de l’auditoire. »
« Elle sait s’adresser au côté rationnel et émotionnel des gens. Après une rencontre avec Pierrette, on se sent meilleur ou plus heureux. »
Les résultats varient selon le contexte de chaque entreprise et l’engagement de chaque personne.
Vos questions, mes réponses
Non. C’est une formation éducative et professionnelle. Elle enseigne des repères et des outils. Elle ne remplace pas un suivi clinique. Pour ça, consultez un psychologue inscrit à l’Ordre des psychologues du Québec.
Oui. Tout commence par une personne. Quand vous changez votre façon de voir et de réagir, le système autour finit souvent par bouger.
Complètement. Les exemples viennent souvent de la ferme, mais les dynamiques familiales en affaires sont les mêmes partout.
Non, pas pour comprendre ce qui se joue et choisir quoi faire. Par contre, en cas de crise aiguë ou de litige actif, une aide individuelle est plus indiquée.
Vous payez une fois et vous gardez l’accès aussi longtemps que la formation est hébergée sur la plateforme. Si elle devait être retirée un jour, vous seriez prévenu 30 jours d’avance. Et si dans les 30 premiers jours ce n’est pas pour vous, écrivez-nous.
Passez à l’action
Cette formation est de nature éducative et professionnelle. Elle ne constitue ni une psychothérapie, ni un suivi clinique, ni un diagnostic. Pour un suivi adapté à votre situation, consultez un psychologue inscrit à l’Ordre des psychologues du Québec.
La mauvaise herbe n’attend pas pour pousser
Vous investissez des milliers de dollars dans votre machinerie et vos intrants. Combien investirez-vous dans le lien qui fait tourner tout le reste ? Parce qu’une terre sans famille, c’est juste de la poussière.
Construire mon portrait